带动建筑行业实现“加速跑”

　　据了解，在华山云商家的平台上，不仅可以购买所有建筑行业用品，包括散装材料、办公用品等，而且平台服务优良、快速交货、节约成本。

　　信息化云的出现，不仅突破了原供应商和采购商时间和空间的局限性，最大限度地利用了有限的资源，而且节省了时间、人力、资金和其他采购成本，提高了建筑企业在市场上的竞争力，促使建筑业加快运行。

　　“小到螺丝钉，大到钢结构”的全链条集采

　　工程材料采购是建筑业的重要组成部分，传统采购方法和渠道相对落后，信息集中采购不仅成为提高企业效率的有效途径，而且走出了独特的数字集中采购的新途径。

　　“从小型螺丝到大型钢结构，我都是从这个平台上购买订单，速度快，质量有保证，省时省力。”刘波说:“我的日常工作是负责采购项目所需的材料。过去，我花了大量的时间和精力与许多供应商沟通。现在，信息化的集中采购简化了传统模式和项目需要的东西。经过统计，直接在‘华山尚云’平台下订单就足够了，减少了工作的重复性，真正做到了省时、省心、省力。”

　　同时，采购模式也颠覆了传统的采购过程，如查询、比较、谈判、评估、抽样、订单、协调与沟通、接受与付款等。

　　“我们自主研发建设的‘华山尚云’电子商务平台，通过建筑业传统的单一采购信息，借助精准的大数据收集效果，消化上游材料设备制造商的过剩产能，可以帮助下游建筑企业降低采购成本15%-30%。对于建筑公司来说，实现这一比例的成本控制将为项目建设带来可观的利润提升。”陕西建设集团集中采购中心主任周鹏说。

　　集中采购有效提高企业经济效益

　　那么，集中采购有哪些优势？

　　“过去，我们的分散采购方式给供应商带来的利润空间不足，导致优惠力度较小。陕西建设的每个子集团购买每个家庭，商品的价格也是不均衡和不透明的。这种采购方式除了不能降低成本外，有时还会因为质量不同而影响施工进度，影响企业的精细化管理。就其本身而言，这无疑是一个障碍。”周鹏说:“现在我们统一物资管理，充分发挥采挖作用，实现集团所有类别、所有项目、所有覆盖的采挖格局。凭借集团巨大的市场优势和品牌优势，新建的“华山尚云”电子商务平台整合了京东、苏宁、阿里巴巴等众多知名电子商务公司的优势资源。今年6月18日，该平台单日购买量超过1亿元。”

　　集中采购除了降低成本和提高效率外，还便于采购项目的质量控制。传统的采购形式要求每个企业采购人都找专家进行验收，费时费力，而集中采购采用一对一验收，减少了很多采购人的验收工作量，加强了对检验员的监督。同时，大量建筑材料的集中配送也有利于形成大规模运输，从而降低运输成本，节约企业物流费用，提高企业经济效益。

　　数字化转型助力去产能稳增长

　　集中采购，不仅帮助企业降本增效，同时对保障企业供应链以及做大市场起到助推作用。

　　今年年初，新皇冠肺炎爆发，西安市公共卫生中心建设需要大量建筑材料，但在疫情发生时，交通关闭，供应中断，如何花时间将配套材料送往工程建设现场，一次大的考验。陕西建筑材料和设备物流有限公司工作人员张玉军说，在西安市公共卫生中心，农民工建设进入前3小时，第一批钢材抵达工程建设现场，建设期间9天9夜，箱型板房、电线、暖风扇等项目都按时到达。

　　面对紧迫、困难、危险和繁重的项目任务，我们具有较强的物资管理和供应能力，所有这些都受益于集中采购的优势。

　　4月份，陕西物流公司从陕西钢铁厂购买了20万吨钢材，同时帮助其他企业进行库存，也稳定了自己企业的供应链，进一步促进了企业的复苏。

责编：金子