强化理论武装,在提升政治站位上再加力。进一步强化“一把手”责任,组建运营商点位创建组、机关家属区及包保老旧小区创建组、机关办公区域创建组、志愿者服务活动创建组等4个创建小组,将目标任务细化分解到具体部门、具体岗位,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关科室齐抓共管的创建格局。
明确职责任务,在点位达标建设上再加力。市经信局将指导中国电信、中国移动、中国联通三大运营商开展窗口标准化建设、服务礼仪培训、志愿服务岗建设,做到区域整洁,人员仪容严整、用语文明,确保制度公开、程序规范。对列入国检范围的营业厅,按照“一名县级干部包保、一个专班驻点服务、一套个性化指导方案”的标准,精心做好“创文”各项工作。
弘扬经信精神,在文明机关创建上再加力。市经信局将发挥省级文明单位示范带头作用,指导我市工业企业开展精神文明建设活动,对全系统公共场所“创文”公益广告再次进行提档升级,营造浓厚宣传氛围。开展局机关家属区“保蓝”活动,根据最新标准,对14个家属区软硬件设施等情况开展常态化巡回检查,做到每周一次全覆盖、每季度一次综合评比,打造环境优美、设备完善、邻里和谐的居住环境。
责编:aomi

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