“民族要复兴,乡村必振兴。”
当前,农村金融市场从相对封闭的体系向开放的平台转变,从专业金融服务向生态金融转变,从提供单一金融服务向以民生为核心的数字经济社会转变,从线下尽职调查授信向线上大数据分析与线下差异化尽调结合授信转变。
面向2022年,邮储银行始终牢记总行“立足服务‘三农’‘中小微’的战略定位,以纾解农村金融服务需求的难点痛点为切入点,全面融入乡村振兴战略”的指示,制定“六大行动”,加快推进“三农”金融业务转型发展,打造服务乡村振兴数字金融银行,助力广大农村居民过上更加美好的生活。
助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。严格落实“四个不摘”要求,在脱贫攻坚向全面推进乡村振兴过渡期内,保持现有帮扶政策、支持力度总体稳定,积极与地方政府沟通合作,利用脱贫人口小额信贷产品,满足建档立卡脱贫人口和边缘易致贫户贷款需求,支持其发展生产。
全力做好农业现代化金融服务。大力支持新型农业经营主体发展,密切跟进国家级、省级、市级现代农业产业园、农业产业强镇、粮食和重要农产品产业集群建设情况,研究制定综合金融服务方案,加大地方特色优势产业支持力度。创新金融产品,合理增加与需求相匹配的中长期信贷供给,适度提高信用贷和“首贷户”占比。大力发展“一次授信、随借随还、循环使用”的小额信贷模式,建立银企共赢服务模式。
积极助力乡村建设行动。一是支持乡村公共基础设施建设。紧跟国家和地方政策导向,找准金融服务切入点,支持公共基础设施建设向村、户延伸。加快农村生态环保领域布局,择优支持股东背景较好、经营性收入来源稳定的农村垃圾处理、污水整治等项目,以支持乡村振兴项目贷、排污贷为切入点,加强优质项目资产支持,助力乡村美丽宜居。二是助力县域城乡融合发展。以消费贷款、经营性贷款、乡村振兴卡、项目贷款等产品为抓手,多维度满足农民就地市民化住房、就业创业等资金需求。三是保障农村和县域基础金融服务供给。统筹做好网点营业机构、助农取款服务点等规划安排,持续扩大农村基础金融服务覆盖面,保障县域和社区的物理网点供给,避免网点撤并、服务点撤销等行为所带来的金融空白问题。
推进农村数字普惠金融服务。一是加快农业农村大数据平台建设。以农村信用体系建设为主要抓手,积极开展信用户、村建设工作,加大优质行政村、农户和新型农业经营主体的信息采集力度,做好线上信用户贷款产品的推广应用;二是加大线上金融服务力度。把线上贷款作为信贷服务乡村振兴发展的“一号工程”。大力推广小额“极速贷”“小微易贷”等网贷产品;三是大力推广手机银行。提高县域客户覆盖面和活跃度。开展县域移动支付受理环境建设行动,拓展县域支付场景,延伸移动支付服务触角。
持续构建三农金融服务生态圈。一是搭建惠农综合服务生态圈。深化与各地农业农村主管部门、涉农企业、电商平台等的合作关系,加大对规模经营农户、邮政会员农户、农村商户、村集体等农村优质客户的综合服务力度。二是坚持开放融合理念。围绕政府、企业、商圈、专业市场等重点主体,加强与外部平台合作,加快县域“微商圈”建设,将金融服务融入各类农业农村高频场景,逐步构建邮储银行服务乡村振兴生态版图。三是落实“网点+商圈”战略。以“网点+商圈”为阵地,同步推进存量商圈巩固和新增商圈拓展,打造一批以收单业务为纽带的商圈,开拓金融服务新路径。
加大乡村振兴宣传推广力度。积极创建金融支持乡村振兴宣传格局,加强对乡村振兴重点区域、重点行业开展金融支持乡村振兴宣传报道工作,加大对服务乡村振兴信贷产品的广告投放力度,提升宣传的深广度与影响力,突出邮储银行金融服务乡村振兴的先进典型,发挥好典型的示范引领作用,提高社会、群众知晓率,打造金融服务乡村振兴特色品牌。
助力乡村振兴,任重而道远,邮储银行将攻坚克难、开拓创新,扎实做好脱贫攻坚与乡村振兴的有机衔接和融合,描绘善美韶关的乡村振兴美丽画卷。
责编:aomi

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