富阳“揭榜挂帅” “项目全周期服务”应用场景

　　2019年以来，富阳坚持改革理念、数字化思维，创新开发投资项目“全过程”数字化服务系统，已经重构形成了聚焦全过程的“1+7+X”框架体系，即“一个项目库”全面统筹、“七大核心功能”全程支撑、“多个服务模块” 全效协同。使管理过程由“环节”向“链条” 迭代，由单一审批向前后两端延伸，重点解决当前投资项目前期论证不充分、审批效率不高、项目建设推进不快、项目绩效评价不完善等问题。

　　针对投资项目管理多头、环节众多、问题复杂等特点，富阳区专门组建区投资项目“联审联批中心”，联动各涉企部门、平台公司、乡镇街道，依托“全过程”系统，实行“审批集中、议事集中、服务集中”，积极破除项目推进中“九龙治水”难题。

　　同时，通过对“全过程”体系中各环节摸排，梳理出项目推进服务所需，整合打造“首席专员、项目代办员、联合中介”三类专业化服务队伍，为全区投资项目管理提供高质量、全天候、管家式服务。

　　去年以来，通过推进投资项目“全过程”数字化服务，共收集交办项目问题215个，召开项目协调会145次，破解和办结问题180个，企业投资项目从赋码到施工许可证办理平均审批用时5.36天，全区大计划项目开工率突破90%，竣工率达93.5%，固定资产投资增长30.7%，工业投资增长31.2%，营商环境考核位列杭州市第2名。

　　下一步，富阳区将积极与湖州、长兴、平湖等地配合，按照全省“揭榜挂帅”项目建设要求，积极将富阳经验转化为省级应用，努力在数字化改革中打头阵、当先锋、夺高分。

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